fin.jpg


Sanita Kaire
Projektu vadītāja
sanita.kaire@L4.lv

Stabilitāte nostiprina drošības sajūtu, kas veido mērķtiecīgu iespēju bāzi. Pat sākumā, kad nopietna izaugsme ir vien neskaidra nākotnes nojausma un cerība, iespēju izmantošana ir daudzsološs potenciāls ieceru piepildījumam.

Finanšu un vadības konsultācijas

Līdztekus daudziem veiksmīgi īstenotiem projektiem, pieredze gūta arī ERAF un Kohēzijas fonda finansēto projektu izstrādē.


Strādājot kopā ar mums, jūs iegūsiet:

  • efektivitātes pieaugumu, ietaupot laiku, resursus un nervus

  • panākumus, sasniedzot mērķus ātrāk un labāk nekā iepriekš

  • peļņu, optimizējot izmaksas un paredzot iespējas un riskus

  • jaunas izjūtas, kopīgi darbojoties ar uzticamu un saprotošu partneri

  • zināšanas, daloties pieredzē

Finanšu un vadības konsultāciju ietvaros jūs saņemsiet:

  • pieteikumu sagatavošanu finansējuma ieguvei no Eiropas Savienības strukturālajiem (ERAF, ESF) un Kohēzijas fondiem

  • projekta pilna cikla realizācijas konsultācijas:

  •     tehniski ekonomiskā pamatojuma vai investīciju projekta izstrādi

  •     projekta finansējuma saņemšanai nepieciešamās dokumentācijas sagatavošanu

  •     projekta realizācijai nepieciešamo iepirkumu organizēšanu

  •     atskaišu sagatavošanu pēc projekta ieviešanas

  • konsultācijas finansējuma izvēlē, kapitāla un aizņēmumu piesaistē, finansējuma strukturēšanā

  • biznesa plānu izstrādi

  • konsultācijas valsts, pašvaldību un sabiedrisko pakalpojumu sniedzēju uzņēmumu publisko iepirkumu organizēšanā

  • konsultācijas piegāžu, pakalpojumu un būvdarbu līgumu sagatavošanā un administrēšanā

  • organizāciju stratēģiskās attīstības konsultācijas un stratēģiju izstrādi

  • organizāciju funkcionālo auditu, izmaksu un struktūras optimizācijas konsultācijas

  • konsultācijas un atbalstu uzņēmumu apvienošanas, pirkšanas, pārdošanas un padziļinātas izpētes (due diligence) procesos

  • tirgus un nozaru pētījumus

  • konsultācijas Privātās un publiskās partnerības projektos

  • akciju opciju plānu izstrādi

Lielākie projekti

  • Lidosta Rīga, AS

    Eksperta atzinuma sagatavošana par nepabeigtās celtniecības AS "Starptautiskā lidosta Rīga" materiālo un nemateriālo vērtību izmaksu atbilstības novērtējumu (2008.)

  • Gulbenes pilsētas dome

    Projekta pieteikuma sagatavošana "Satiksmes drošības uzlabošana Gulbenes pilsētā" (2008.) 

  • Daugavpils pilsētas dome

    Projekta "Cietokšņa infrastruktūras - ielu kompleksais labiekārtojums un inženiertīklu renovācija" tehniski ekonomiskā pamatojuma izstrāde. Finansējums apstiprināts no ERAF 3.6.1.1.aktivitātes "Nacionālas un reģionālas nozīmes attīstības centru izaugsmes veicināšana līdzsvarotai valsts attīstībai" (Policentriskā programma) ietvaros (2008.)

  • Saldus pilsētas dome

    Projekta "Saldus nomales teritoriju sakārtošana ražošanas attīstībai, rekonstruējot Robežu ielu" tehniski ekonomiskais pamatojums. Finansējums apstiprināts no ERAF 3.6.1.1.aktivitātes "Nacionālas un reģionālas nozīmes attīstības centru izaugsmes veicināšana līdzsvarotai valsts attīstībai" (Policentriskā programma) ietvaros (2008.)

     

  • Rūjienas siltums, SIA

    Projekta vadības pakalpojumi ES Kohēzijas fonda finansētā ūdenssaimniecības attīstības projekta Rūjienas pilsētā ietvaros (2008.)

  • AS Latvijas Gāze

    Iepirkumu un līgumu konsultācijasbūvniecības un iekārtu piegādes starptautiskajos iepirkumos Inčukalna pazemes gāzes krātuves modernizācijas projekta ietvaros 2001.-2008.gadu laikā (2008.)

    Iepirkumu un līgumu konsultācijasrekonstrukcijas un iekārtu piegādes starptautiskajos iepirkumos Inčukalna pazemes gāzes krātuves rekonstrukcijas projekta ietvaros (2001.-2005.)

  • LR Konkurences padome

    Pētījums „Konkurences situācijas izpēte farmācijas tirgū, vertikālā un horizontālā integrācija, cenu veidošanas sistēma” (2008.)

  • AS Laima

    Finansējuma piesaiste no ERAF infrastruktūras modernizācijas projektam (2005 – 2008.)

  • Uzturlīdzekļu garantijas fonda administrācija

    Funkcionālā audita veikšana.
    Audita ietvaros, orientējoties uz UGFA stratēģiskajiem mērķiem, tika veikta UGFA darbības organizatoriskās struktūras un funkciju analīze, noteikts, vai visas normatīvajos aktos paredzētās funkcijas tiek īstenotas, identificētas attīstāmās funkcijas, priekšlikumi UGFA darbības efektivitātes uzlabošanai un racionālākai resursu izmantošanai (2007.)

  • Rīgas Brīvostas Pārvalde

    Pamatlīdzekļu likvidācijas vērtības un lietderīgās kalpošanas novērtēšana (2007 – 2008.)

  • AS Augstsprieguma tīkls

    Iepirkumu un līgumu konsultācijas rekonstrukcijas un iekārtu piegādes starptautiskajos iepirkumos (2001. – 2008.)

    A/s “Augstsprieguma tīkls” attīstības stratēģijas sagatavošana (2005. – 2006.)

  • AS Latvijas valsts ceļi

    Autoceļa trašu ekonomiskie novērtējumi ceļa posmiem Koknese-Pļaviņas, Bukulti – Lilaste, Skrunda – Liepāja, Ķeguma HES šķērsojums (2004. – 2008.)

  • Lapmežciema novada dome

    Finanšu – ekonomiskā pamatojuma izstrāde valsts un privātās partnerības projektam „Sporta kompleksa celtniecība Lapmežciemā” (2007. – 2008.)

  • AS Staburadze

    Finansējuma piesaiste no ERAF infrastruktūras modernizācijas projektam (2005. – 2008.)

  • Krimuldas pagasta padome

    Projektu „Krimuldas pagasta izgāztuves rekultivācija” un „Ūdenssaimniecības attīstība” kas līdzfinansēti no ES ERAF nacionālās programmas iepirkumu un līgumu konsultācijas (2006. – 2008.)

  • Latvijas Universitāte

    Biotehnoloģijas zinātnes parka attīstības plāna izstrāde (2007. – 2008.)

  • Uzturlīdzekļu garantiju fonda administrācija

    Funkcionālais audits (2007.)

  • SIA Olimpiskais centrs „Ventspils”

    Dokumentu izstrāde valsts galvojuma saņemšanai projekta „Ventspils peldbaseina rekonstrukcija” īstenošanai (2007.)

  • LR Vides ministrija

    Projekta „Ūdenssaimniecības attīstība Daugavpils pilsētā – II kārta” iepirkumu dokumentācijas izstrāde būvdarbu veikšanai saskaņā ar FIDIC līgumu noteikumiem un būvdarbu inženiertehniskajai uzraudzībai. Projekts finansēts no ES Kohēzijas fonda (2006.)

    Konkursa dokumentu sagatavošanas uzraudzība (Projekta ieviešanas vienība) ISPA projektam “Austrumlatvijas upju baseinu pilsētu un Rēzeknes pilsētas ūdenssaimniecības attīstība” (2002. – 2004.)

  • AIDS profilakses centrs

    Tuberkulozes izplatības novēršanas valsts programmas izstrāde 2008.-2012.gadam. (2006. – 2007.)

  • AS Daugavpils siltumtīkli

    Biznesa plāna izstrāde koģenerācijas iekārtu iegādei (2006.)

  • LR Ekonomikas ministrija

    Pētījums „Par nefinanšu sabiedrību problēmām un pārmaiņām saistībā ar eiro ieviešanu – kā eiro ieviešana ietekmē tirdzniecību un ar kādām problēmām saskaras patērētāji” (2006.)

  • AS Latvenergo

    Rīgas TEC-1 rekonstrukcijas uzraudzība sadarbībā ar Enprima Engineering Ltd. (Somija) (2003.-2005.)

    Konsultācijas Daugavas HES rekonstrukcijas projekta (apjoms 89 milj. USD) vadībā Norplan A.S. (Norvēģija) apakšuzņēmēja statusā (1994.-2000.)